無錫公司logo標(biāo)志設(shè)計公司認(rèn)為除了視覺和音效的品牌策略,萬事達(dá)卡還開始了一段挖掘味覺的旅程。味覺與原始大腦有著非常密切的聯(lián)系。它迅速影響消費(fèi)者。在大多數(shù)情況下,人們往往喜歡或不喜歡的味道瞬間。如果他們不喜歡某樣?xùn)|西,他們可能需要很長時間才能嘗到。
對于與食用產(chǎn)品或飲料相關(guān)的品牌來說,味道是非常自然的。但是,像萬事達(dá)這樣沒有任何自然原因與品位相聯(lián)系的品牌呢?嗯,無錫公司logo標(biāo)志設(shè)計公司可以推出可食用的預(yù)付卡,但這可能不是一個聰明的主意。相反,萬事達(dá)卡推出了一個名為“無價餐桌”的項目,在曼哈頓的廣告牌頂上、芝加哥博物館的恐龍骨架旁或棒球場的鉆石上,一桌或兩桌擺在異國情調(diào)和完全出乎意料的地方,就可以享用一頓美味的晚餐。我們在世界各地制作了成千上萬張這樣的桌子,為消費(fèi)者創(chuàng)造了一個非常棒的體驗。它們直接導(dǎo)致了品牌形象的提升,在社交媒體上有很多關(guān)于它的對話。
無錫公司logo標(biāo)志設(shè)計公司甚至在曼哈頓開設(shè)了餐館。其中一些餐廳,通過設(shè)計,是來自世界各地的異國情調(diào)餐廳忠實的再創(chuàng)造。我們不斷改變主題以保持概念新鮮。例如,其中一家名為“the Rock”的餐廳,是一家非常有異國情調(diào)的餐廳,位于坦桑尼亞桑給巴爾海岸外的一塊巖石上。我們將餐廳復(fù)制到了一個T,包括從每個窗口看到的景色都完全相同,就像用餐者在原來的餐廳一樣。菜單,海風(fēng),香味,特別組成的背景音樂,利用我們的聲音旋律,它創(chuàng)造了一個驚人的多感官體驗。這個想法是為了創(chuàng)造這樣的健康,多感官的經(jīng)驗,金錢買不到只有萬事達(dá)卡可以帶給你。
萬事達(dá)卡甚至與拉杜爾合作,推出了獨(dú)特口味的麥卡龍ée、一流的法國面包師。一種是樂觀的味道,第二種是激情的味道,它們以萬事達(dá)卡標(biāo)志的兩種顏色呈現(xiàn),紅色和黃色。通過select Ladur銷售é在電子商店,他們還提供給萬事達(dá)卡客戶在各種活動和會議,以加強(qiáng)品牌通過他們的味蕾。
阿斯頓馬丁如何運(yùn)用多感官品牌
多感官品牌的另一個極好的例子來自阿斯頓馬丁,這家標(biāo)志性的英國汽車制造商與詹姆斯·邦德有著著名的聯(lián)系。這個品牌在多感官領(lǐng)域做了一些驚人的工作。作為一個奢侈品牌,它的銷量自然有限,同樣也沒有龐大的營銷預(yù)算。因此,他們不再依賴傳統(tǒng)營銷,而是探索新的領(lǐng)域,讓人們感受到他們的品牌影響力。其中一個方向就是感官營銷,包括sonic品牌。
不出所料,對于一個已經(jīng)存在了一百多年的品牌來說,sonic的身份已經(jīng)建立了幾十年,其核心是發(fā)動機(jī)獨(dú)特的聲音。排氣音符是汽車的隆隆聲,這是一個精心設(shè)計的配樂,可以從醇厚的切換到惡意與擠壓油門。從安全帶提醒和低油耗提醒,到換檔的咔嗒聲和真皮內(nèi)飾的輕微吱吱聲,我們都沒有機(jī)會確保汽車發(fā)出的每一個聲音都與發(fā)動機(jī)的聲音相協(xié)調(diào)。
聲波同一性的每一個元素,無論多么微不足道,都被給予了大量的思考。以系好安全帶的音調(diào)為例,阿斯頓·馬丁決定讓警告更具旋律,更具暗示性,而不是苛求性。如果司機(jī)忽略了它,就會有第二次和第三次強(qiáng)度轉(zhuǎn)換來傳達(dá)緊迫感。聲音識別的基本原理是將汽車發(fā)出的聲音與品牌的視覺識別相匹配。聲音,表達(dá)和封裝的工藝,精致,獨(dú)特的特點(diǎn)的品牌。
阿斯頓馬丁還運(yùn)用了其他觸覺和嗅覺。制作阿斯頓馬?。ˋston Martin)的內(nèi)飾需要100多個小時,所有這些都是為了提供一種感官體驗,從顧客用手指觸摸皮革內(nèi)飾時的獨(dú)特觸感到皮革的香味。香氣是如此獨(dú)特,當(dāng)阿斯頓馬丁工廠恢復(fù)一個老式阿斯頓馬丁,他們將從原供應(yīng)商的皮革來源,以確保皮革的香氣是真實的汽車。談到被迷住,在一個偉大的方式,以真實和一致的每一個方面的品牌表現(xiàn)。
阿斯頓馬丁公司營銷和品牌戰(zhàn)略總監(jiān)格哈德·福瑞(Gerhard Fourie)表示,“品牌的特性已經(jīng)發(fā)展了幾十年,即使我們進(jìn)入了新的營銷領(lǐng)域,我們也必須保持品牌的本質(zhì)。為此,我們付出了極大的努力。”
多感官品牌的出現(xiàn)
其他一些無錫公司logo標(biāo)志設(shè)計公司已經(jīng)開始了多感官品牌化的旅程,盡管剛剛起步。連鎖酒店,尤其是萬豪酒店,多年來一直將“標(biāo)志性香味”作為其品牌推廣活動的一部分。許多零售商也采取了類似的方法,利用氣味來激活大腦邊緣系統(tǒng)——與記憶和行為最相關(guān)的部分。
無錫公司logo標(biāo)志設(shè)計公司發(fā)現(xiàn),當(dāng)他們在商店里添加香味時,顧客的購買意愿增加了80%。在一份類似的報告中,英國一家加油站minimart發(fā)現(xiàn),空氣中的咖啡味使他們的銷量增加了300%。但是,這不應(yīng)與sonic品牌混淆。僅僅添加香料來增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗或刺激他們的大腦或喚起他們的感覺不是感官品牌。這只是感官刺激。感官品牌是指聲音、氣味、味道、觸感等都是該品牌獨(dú)有的,并且是可識別的,與該品牌有著獨(dú)特的關(guān)聯(lián)。這是一個品牌標(biāo)識的創(chuàng)造,跨越多種感官。
多感官品牌就是通過消費(fèi)者所有的感官,以相關(guān)的、真實的、令人信服的、非侵入性的方式,來達(dá)到消費(fèi)者的目的,從而打破雜亂無章的局面,到達(dá)消費(fèi)者的心靈。
無錫公司logo標(biāo)志設(shè)計公司在營銷5.0時代,這是一個理性和感性的時代。市場營銷人員可以利用的所有技術(shù)的表現(xiàn)意味著許多非人性化將會發(fā)生,人類互動的錯位和位移將比我們在過去五年中所目睹的還要嚴(yán)重。
營銷人員的下一個階段是把人帶回到人與人之間的互動中,理解人的情感——不僅僅是興趣和欲望,還有個人更細(xì)微的元素。移動你的品牌和它的邊界是唯一的方式,以一個引人注目的和有影響力的方式與消費(fèi)者聯(lián)系。
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