現(xiàn)在是時(shí)候選擇最適合你的企業(yè)的品牌架構(gòu)了。如果你必須做出改變，常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司確保這些改變最大限度地發(fā)揮你產(chǎn)品的市場潛力，無論是單個(gè)的還是整體的。

在你改變你的品牌架構(gòu)之前，回顧一下你的品牌使命、愿景和價(jià)值觀以及你的商業(yè)目標(biāo)。常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司最不想做的事情就是在沒有重新審視你的品牌存在的原因的情況下進(jìn)行永久性的改變。

常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司完成后，看看你目前的產(chǎn)品/服務(wù)組合。當(dāng)你看每個(gè)子品牌、產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，問自己以下問題：

這個(gè)品牌在主品牌的商業(yè)目標(biāo)方面表現(xiàn)如何？

這個(gè)品牌在市場上是如何被認(rèn)知的？

這種認(rèn)知是否符合品牌的使命、愿景和核心價(jià)值觀？

在市場定位方面，這個(gè)品牌是否與公司品牌組合中的其他品牌發(fā)生沖突？

常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司一旦你回答了以上的問題，你將不得不仔細(xì)研究你的品牌組合。預(yù)先警告：你會(huì)做出一些艱難的決定。你可能不得不擺脫、出售或合并較弱的品牌。再次使用樹的比喻，你不希望你的業(yè)務(wù)被枯枝壓垮。它們不僅看起來不吸引人，而且還會(huì)讓你的主品牌在自身的重壓下崩潰。

主品牌的總體戰(zhàn)略必須優(yōu)先于您的品牌變體。如果常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司破壞了母品牌的目標(biāo)，并希望子品牌的成功能彌補(bǔ)它，那么它很可能會(huì)對你的整體品牌努力產(chǎn)生長期的負(fù)面影響。記住，如果樹干死了就不會(huì)有蘋果了。

常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司已經(jīng)在早期就談到了擁有一個(gè)定義明確的品牌架構(gòu)的一些好處。但是，為了更好地了解強(qiáng)大的品牌架構(gòu)對您的業(yè)務(wù)所做的貢獻(xiàn)，讓我們仔細(xì)看看這些好處。

常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司一個(gè)定義明確且具有凝聚力的品牌組合在您的客戶頭腦中清晰地描繪出您的品牌代表什么以及您的業(yè)務(wù)提供了什么。當(dāng)你的每一個(gè)產(chǎn)品和價(jià)值主張完全不同時(shí)，客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)他們更容易找到他們需要的東西，盡管你已經(jīng)發(fā)布了大量的產(chǎn)品。

一個(gè)一致的品牌架構(gòu)不僅能讓你的產(chǎn)品更清晰地呈現(xiàn)給你的受眾，而且還能在組織內(nèi)部產(chǎn)生清晰的印象。常州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司認(rèn)為當(dāng)每個(gè)人都清楚每個(gè)品牌如何為主品牌的總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)時(shí)，營銷團(tuán)隊(duì)就會(huì)清楚地看到如何分配他們的財(cái)務(wù)資源，以獲得更好的投資回報(bào)。