弄清楚何時(shí)需要新的品牌方向并不總是那么容易。對(duì)于許多公司來說，他們?cè)跇I(yè)務(wù)早期建立的品牌通?？梢员３侄嗄辍诮M織發(fā)展超越其最初的產(chǎn)品和戰(zhàn)略之后很久。這意味著，最終，他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己被一個(gè)感覺已經(jīng)過了保質(zhì)期很久的品牌困住了。

無錫梁溪區(qū)金融品牌設(shè)計(jì)公司的客戶LPL Financial 就是一個(gè)典型的例子，該公司的品牌尚未趕上他們的發(fā)展——或反映他們對(duì)未來的愿景。

LPL 是一家領(lǐng)先的金融服務(wù)公司，自1989 年成立以來，已成功將自己打造成全國(guó)最大的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)商。但通過有機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展和收購(gòu)，該公司已經(jīng)發(fā)展成為一家提供全方位服務(wù)的公司。合作伙伴在運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的各個(gè)方面幫助具有獨(dú)立思想的財(cái)務(wù)顧問和機(jī)構(gòu)。隨著新的領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)重新定義LPL 的文化、服務(wù)水平和未來戰(zhàn)略，他們還受到對(duì)產(chǎn)品的傳統(tǒng)看法的壓力，這些看法不再準(zhǔn)確。

是時(shí)候建立一個(gè)鼓舞人心的新品牌來充當(dāng)新LPL 的代言人——一個(gè)可以講述更大的故事以更好地反映其產(chǎn)品、與顧問建立引人注目的情感聯(lián)系并在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的品牌。

通過品牌戰(zhàn)略建立獨(dú)特的情感價(jià)值主張

一旦您決定是時(shí)候更新您的品牌，就必須開始研究以了解當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和受眾需求。在LPL 的案例中，徹底的研究過程清楚地表明——盡管這個(gè)領(lǐng)域有大量強(qiáng)大的家庭品牌——LPL 的進(jìn)化產(chǎn)品套件是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法比擬的。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)紀(jì)自營(yíng)商的傳統(tǒng)領(lǐng)域，LPL 在其業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域?qū)︻檰柕娜嬷С忠馕吨麄儾粌H僅是領(lǐng)先——他們正在定義一種全新的合作伙伴關(guān)系。同樣，在一個(gè)經(jīng)常承諾但很少交付的市場(chǎng)中，他們專注于為顧問提供真正的“獨(dú)立性”，這改變了游戲規(guī)則——允許顧問從LPL 無與倫比的支持中受益，而不會(huì)影響他們自己的自主權(quán)。

面對(duì)這些動(dòng)態(tài)，無錫梁溪區(qū)金融品牌設(shè)計(jì)公司開發(fā)了“Feel free”的品牌理念。這種情緒化的號(hào)召性用語(yǔ)旨在體現(xiàn)LPL 對(duì)真正顧問獨(dú)立性的奉獻(xiàn)，并以一流的支持為后盾。我們還基于這一概念制作了一套強(qiáng)大的支持消息傳遞，將LPL 定位為有遠(yuǎn)見的合作伙伴，重新定義行業(yè)的未來——一個(gè)由顧問掌舵的未來。

通過品牌架構(gòu)創(chuàng)造清晰性和一致性

組織演變的另一個(gè)常見副產(chǎn)品是品牌架構(gòu)的復(fù)雜性。對(duì)于LPL 而言，它們的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致了復(fù)雜且經(jīng)常令人困惑的解決方案組合。為了支持品牌，重新思考他們的品牌架構(gòu)以準(zhǔn)確反映他們不斷發(fā)展的產(chǎn)品，并使導(dǎo)航變得更加容易，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

在深入了解他們的產(chǎn)品組合、全面的定性和定量研究以及互動(dòng)研討會(huì)之后，我們能夠?yàn)槲磥矶x最強(qiáng)大的品牌架構(gòu)解決方案。新的架構(gòu)方法通過三個(gè)關(guān)鍵的產(chǎn)品平臺(tái)重新定義了LPL 的產(chǎn)品：投資解決方案、業(yè)務(wù)支持解決方案和技術(shù)——所有這些都得到了他們獨(dú)特的合作方式的支持。通過提升這些組件，我們能夠幫助LPL 超越他們作為經(jīng)紀(jì)自營(yíng)商的歷史認(rèn)知，并通過簡(jiǎn)單、直觀的結(jié)構(gòu)提高清晰度。

以反映品牌個(gè)性的視覺識(shí)別將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略是一回事——但將其視覺化也同樣重要。特別是如果一家公司的品牌已經(jīng)存在多年，品牌重塑可能是預(yù)示組織新時(shí)代的重要機(jī)會(huì)。

基于LPL 新品牌平臺(tái)的個(gè)性特征，無錫梁溪區(qū)金融品牌設(shè)計(jì)公司定義了一種視覺語(yǔ)言，平衡了大膽、強(qiáng)大的風(fēng)格和保持友好、溫暖感覺的觸感。其結(jié)果是一種視覺識(shí)別，將公司定位為具有開拓視野的自信行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者- 以及對(duì)顧問成功的真正奉獻(xiàn)。利用標(biāo)志、調(diào)色板、獨(dú)特的插圖風(fēng)格和大膽的排版，這些獨(dú)特的特征共同形成了一個(gè)杰出的品牌，在一個(gè)往往感覺像海洋一樣的市場(chǎng)中。

如果你的品牌已經(jīng)存在了幾十年，或者你的戰(zhàn)略方向已經(jīng)發(fā)展到你的故事不再相關(guān)的程度——可能是時(shí)候考慮更新你的品牌了。對(duì)于LPL 來說，利用這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已被證明是非常成功的。品牌重塑已收到LPL 領(lǐng)導(dǎo)層、員工和顧問的壓倒性積極反饋——后續(xù)廣告活動(dòng)正在以創(chuàng)紀(jì)錄的高參與度和點(diǎn)擊率進(jìn)行。